ABSTRACT
Unmet needs in global health are important issues, not yet solved by the international community. A variety of individuals, non-governmental organizations (NGO) and government institutions have tried to address this situation, developing multiple types of international cooperation (IC), such as humanitarian aid (HA), cooperation for development (CD) and medical missions (MM). In the last decades, we have witnessed an exponential growth in the creation and participation of these projects. Moreover, in the last 20 years, Chile has experimented a real paradigm switch, from a receiver to a provider of IC. Due to the recent surge in interest and relevance of the topic, we performed a narrative revision of the literature related with IC. In the present article, we characterize the different types of IC, with emphasis in MM: we address the risks, controversies and ethical problems associated with these activities. We finally propose some guidelines for the future development and promotion of MM.
Subject(s)
Humans , Developing Countries , International Cooperation , Relief Work/organization & administration , Relief Work/ethics , Volunteers , Medical Missions/organization & administration , Medical Missions/trends , Medical Missions/ethicsABSTRACT
No abstract available.
Subject(s)
Delivery of Health Care , Developing Countries , Global Health , International Cooperation , Medical Missions/organization & administration , Republic of KoreaABSTRACT
No abstract available.
Subject(s)
Delivery of Health Care , Developing Countries , Global Health , International Cooperation , Medical Missions/organization & administration , Republic of KoreaABSTRACT
No abstract available.
Subject(s)
Delivery of Health Care , Developing Countries , Global Health , International Cooperation , Medical Missions/organization & administration , Minnesota , Models, Organizational , Republic of KoreaABSTRACT
OBJECTIVES: To describe preparation of a medical mission from a pharmacy team's perspective. METHODS: Essential components of the medication planning process include the development of a separate medication budget, a medication formulary (based on needs assessment and availability) and acquisition of medications and medical supplies. RESULTS: For the medical mission to Jamaica, medications are often purchased or donated from various locations, including retail pharmacies, drug wholesalers, medication drives, pharmaceutical companies, and medication assistance programmes specific to medical missions. It is essential to understand the policy associated with the importation of medications which can be found in the Approval Process for Food, Drugs, Cosmetics, Medical devices, Precursor Chemicals and Narcotics, a paper developed by the Ministry of Health, Jamaica. CONCLUSIONS: Elevated levels of planning and preparation are required for the medical mission to Jamaica to be a success; assistance and cooperation is necessary from all members of the interdisciplinary medical mission team. It is imperative to plan ahead, be organized and equipped to handle unexpected situations so that quality care can be delivered to the patients to be served.
OBJETIVO: Describir la preparación de una misión médica desde la perspectiva de un team de farmacia. MÉTODOS: Componentes esenciales del proceso de planificación de la medicación incluyen el desarrollo de un presupuesto separado de medicamentos, un formulario de medicamentos (basado en la evaluación de las necesidades y la disponibilidad) y la adquisición de medicamentos y suministros médicos. RESULTADOS: Para la misión médica a Jamaica, se obtienen medicamentos a menudo comprados o donados desde varias localidades, incluyendo farmacias minoristas, mayoristas de medicamentos, campañas de venta de medicamentos, compañías farmacéuticas y programas de asistencia de medicamentos específicos para misiones médicas. Es esencial comprender la política asociada con la importación de medicamentos que se pueden hallar en el Proceso de Aprobación para Alimentos, Medicamentos, Cosméticos, Equipos Médicos, Precursores Químicos y Narcóticos - un documento elaborado por Ministerio de Salud, Jamaica. CONCLUSIONES: Se requieren niveles elevados de planificación y preparación para que la misión médica a Jamaica sea un éxito. Hace falta la asistencia y cooperación de todos los miembros del equipo médico interdisciplinario de la misión. Es imperativo planificar con tiempo, ser organizados, y estar bien equipados a fin de dar solución a situaciones inesperadas, de manera que se pueda ofrecer una atención de calidad a los pacientes.
Subject(s)
Humans , Medical Missions/organization & administration , Pharmaceutical Services/organization & administration , JamaicaABSTRACT
El ensayo analiza las condiciones en que el personal sanitario colombiano desempeña sus labores en medio del conflicto armado que ha afectado al país en la segunda mitad del siglo XX. Inicialmente, se realiza un repaso histórico de las guerras en el contexto internacionales que condujeron a la promulgación del pacto o normas para regular los conflictos armados y finalmente al Derecho Internacional Humanitario, consecuencias de la idea de Henry Dunant, fundador del Comité Internacional de la Cruz Roja, sobre la conveniencia de plasmar un tratado universal para el mejoramiento de la suerte de los combatientes heridos en combate y del personal encargado de la ayuda humanitaria, que se materializó en los cuatros convenios de Ginebra (1949). Aplicables al conflicto armado colombiano en términos políticos, sociales y económicos, y, su impacto en la sociedad. Finalmente se refiere a las infracciones del Derecho Internacional Humanitario contra la misión médica en Colombia. Y se propone la necesidad de una legislación nacional para la protección de la misión médica